Ｍ＆Ａ総合研究所ポータルで弊所が紹介されました。

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Ｍ＆Ａ総合研究所が運営する「Ｍ＆Ａ総合研究所ポータル」に弊所が掲載されました。

●弊所の掲載ページは下記になります。

●Ｍ＆Ａ総合研究所のご紹介ページ

弊所では、通常の税務会計業務の枠から少しズレる業務に力を入れております。

40年前なら、放っておいても会社は大きくなりました。
脱サラをして一人で建設業を始めたら30年後には従業員50名の中小企業にまで成長した・・・・
といった立志伝は珍しくありませんでした。

現在では夢物語に近いおとぎ話のようです・・・。

弊所では、おとぎ話を実話に変えるために、3つの柱を立ててクライアントサービスを実践しております。

社長に経営を学んでいただく場を提供【社長の専門学校】

経営者向けの経営を学ぶ動画コンテンツ「社長の専門学校」の東京池袋分校を主催しております。
多くの中小零細企業の経営者は、「経験と勘」を頼りに経営をしております。

「経験」は膨大な時間を費やさなければ身に付きません。
「勘」は外れることもあります。

大企業では時間をかけて「経験」を積んだ人材が次々と競争社会のなかで育っていきます。
しかし中小零細企業では、代替人材のいない中でいつまでも経験と勘にたよって経営が遂行されます。
弊所では中小零細企業の経営者に「経営」を論理的に学習する場を提供しております。

クリニック・医療法人の事業承継をサポート

クリニック・医療法人の税務顧問などについての豊富な経験を足掛かりに、
医療法人・クリニックの売り手側支援に特化したＭ＆Ａ事業証券支援を行っています。

仲介ではなく、セルサイド(売り手側)専門のＭ＆Ａ支援を行うため、
事業承継を考えているドクター側の利益を第一に考えることに集中できます。

また、税理士事務所という立場でＭ＆Ａに携わることで、
細かな費目ごとの特性を分析した譲渡対価算出を行っています。

創業社長の事業拡大の意欲をサポート

新規に創業を志す開業希望者に対して創業支援を行っています。

経営は一定規模のボリュームへと成長させる必要があります。
なぜなら、規模の小さい事業者では、社長に十分な給与を支給できないからです。

また、規模の小さい事業者では、
社長はいわゆる「社長の仕事」に専念できませんので、
変革の時代を乗り切る創意工夫に時間を割けません。

弊所では年商1億円という一つの指標を立てて、
事業規模を拡大したい創業社長を個別具体的に支援しています。