新規創業と事業計画書

「組織のなかで耐え難きを耐えながら周囲に迎合して生きていくよりは、儲けが少なくても自分の興味のあることをして生きていきたい。」そんな生き方が可能と思われる時代なんでしょう。ＩＴ技術を駆使すれば・・・。営業はＳＮＳをうまく利用して・・・。
クラウド会計ソフトを使えば会計帳簿も簡単に作れるし・・・。気持は分かりますが、独立開業するまえに立ち止まって事業計画を練ってください。え？よく聞くお小言だねえ、と思った方も多いと思いますが、では質問。「事業計画って、どうやって作りますか？」

私なりの思考法を書く前に少し脱線。銀行取引を自動で会計帳簿に変換してくれるクラウド会計ソフトが流行しています。弊所でも使っています。
使ってみての感想ですが、手間暇の度合いは従来の会計ソフトに複式簿記で手入力するのと大差ありません。でも事業主の方々は《簡単に》帳簿がつけられると思っているようです。
クラウド会計ソフトを利用して独立開業した方々と税務顧問契約を結んで、お話しを進めていくと、帳簿が《簡単に》作れないことに気付いてくれるケースが多いです。詳細は省きます。ネット上では《効率化》を謳い文句に様々な広告宣伝がなされていますが、帳簿作成にしろ営業ツールにしろ、ＩＴ技術で簡単に効率化はできないと思います。

本題に戻りましょう。事業計画の作り方です。経営数値は、《売上》《原価》《固定費》の３つの指標から成ります。問題はどの指標から計画を立て始めるか？です。