「売り方改革」シリーズの最新作を、YouTubeにアップいたしました。
今回のテーマは、いま多くの中小企業が頭を悩ませている
「値上げ」です。
再生時間は7分9秒。
少しお時間のあるときに、ゆっくりご覧ください。
【新着動画】えっ?売値を“130倍"に!?「攻めの値上げ」という発想
目次
- 値上げには2種類ある。あなたのは「守り」ですか、「攻め」ですか?
- 「売値を130倍」にした企業の話
- 高いのに、飛ぶように売れる。なぜ?
- これは、決して他人事ではありません
- 最後に、今後も配信してまいります
値上げには2種類ある。あなたのは「守り」ですか、「攻め」ですか?
「売値を130倍」にした企業の話
まずは、こんなニュースから。
日本刀を鍛える職人のもとで、刀づくりを体験できるプログラムがあります。
数時間のナイフ作りなら、約5万円。
ところが、1カ月かけて本物の日本刀を仕上げるコースは、 なんと650万円。
実に130倍の値づけです。
(日経MJ 2026年7月22日)
高いのは、刀だけではありません。
古いお寺での座禅も、地方の酒蔵めぐりも、 これまでの10倍の価格で、飛ぶように売れています。
いったい、何が起きているのか。
日本刀を鍛える職人のもとで、刀づくりを体験できるプログラムがあります。
数時間のナイフ作りなら、約5万円。
ところが、1カ月かけて本物の日本刀を仕上げるコースは、 なんと650万円。
実に130倍の値づけです。
(日経MJ 2026年7月22日)
高いのは、刀だけではありません。
古いお寺での座禅も、地方の酒蔵めぐりも、 これまでの10倍の価格で、飛ぶように売れています。
いったい、何が起きているのか。
高いのに、飛ぶように売れる。なぜ?
不思議なのは、体験の中身は、ほとんど変わっていない、ということ。
それなのに、値段は10倍、130倍。
しかも、お客様のほうが、喜んでお金を払っているのです。
実はこの会社、あることを「たった一つ」変えただけ。
特別な設備も、新しい技術も、使っていません。
さて、その「一つ」とは、いったい何だと思われますか?
ヒントは、「値上げには2種類ある」ということ。
お客様に謝りながら上げる守りの値上げと、むしろ感謝される攻めの値上げ。
その決定的な違いは、動画の中で解き明かしています。
▼ えっ?売値を130倍にしたの!?(7分9秒/動画はこちら)
https://www.youtube.com/watch?v=HUdQ1dPLJus
それなのに、値段は10倍、130倍。
しかも、お客様のほうが、喜んでお金を払っているのです。
実はこの会社、あることを「たった一つ」変えただけ。
特別な設備も、新しい技術も、使っていません。
さて、その「一つ」とは、いったい何だと思われますか?
ヒントは、「値上げには2種類ある」ということ。
お客様に謝りながら上げる守りの値上げと、むしろ感謝される攻めの値上げ。
その決定的な違いは、動画の中で解き明かしています。
▼ えっ?売値を130倍にしたの!?(7分9秒/動画はこちら)
https://www.youtube.com/watch?v=HUdQ1dPLJus
これは、決して他人事ではありません
「うちも値上げしないと、もう厳しい」
「でも、値上げしたら、お客様が離れてしまう……」
もし少しでも、そう感じておられるなら、今回の動画は、まさに社長のための内容です。
動画では、大企業だけでなく、中小企業の攻めの値上げの実例も、いくつもご紹介しています。
たとえば、福岡のある町工場。
作っているのは、コーヒーをドリップで淹れるための紙フィルター(ろ紙)です。
長年、大手メーカーの下請けだったこの会社は、あるとき、なんと取引の3割を、自ら手放す決断をしました。
普通なら、まず選ばない道です。
なぜ、そんな決断ができたのか。
そして、その先で、会社はどう変わったのか。
続きは、ぜひ動画でご確認ください。
「でも、値上げしたら、お客様が離れてしまう……」
もし少しでも、そう感じておられるなら、今回の動画は、まさに社長のための内容です。
動画では、大企業だけでなく、中小企業の攻めの値上げの実例も、いくつもご紹介しています。
たとえば、福岡のある町工場。
作っているのは、コーヒーをドリップで淹れるための紙フィルター(ろ紙)です。
長年、大手メーカーの下請けだったこの会社は、あるとき、なんと取引の3割を、自ら手放す決断をしました。
普通なら、まず選ばない道です。
なぜ、そんな決断ができたのか。
そして、その先で、会社はどう変わったのか。
続きは、ぜひ動画でご確認ください。
最後に、今後も配信してまいります
値上げは、必ずしも「悪」ではありません。
やり方しだいで、むしろお客様に選ばれる理由にもなる
その具体的なヒントを、今回の動画に詰め込みました。
変化しなければ、生き残れない。
そして最終目標は、いつも【利益の確保】です。
今後も、実際に企業が行った販売戦略の変更事例を、中小零細企業の皆様が自社に転用できる形にして、継続的に動画でお届けしてまいります。
▼チャンネル登録・高評価をいただけますと、次回の配信もお見逃しなくご覧いただけます。
若手社長の成長戦略チャンネル
「うちの場合は、どこを変えればいいのか?」と思われた方は、ぜひ次回の面談時にご相談ください。
御社の状況に合わせて、無理のないステップをご提案します。
引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
やり方しだいで、むしろお客様に選ばれる理由にもなる
その具体的なヒントを、今回の動画に詰め込みました。
変化しなければ、生き残れない。
そして最終目標は、いつも【利益の確保】です。
今後も、実際に企業が行った販売戦略の変更事例を、中小零細企業の皆様が自社に転用できる形にして、継続的に動画でお届けしてまいります。
▼チャンネル登録・高評価をいただけますと、次回の配信もお見逃しなくご覧いただけます。
若手社長の成長戦略チャンネル
「うちの場合は、どこを変えればいいのか?」と思われた方は、ぜひ次回の面談時にご相談ください。
御社の状況に合わせて、無理のないステップをご提案します。
引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
SUPERVISOR
この記事を監修した人
野口博充税理士事務所
税理士
野口 博充
銀行融資プランナー協会正会員
東京都豊島区東池袋を拠点に、中小企業の税務・会計、資金繰り、銀行対応をサポート。 税務申告だけでなく、財務・経営の面から会社の成長を支援することを重視しています。 経営者の安心と将来への希望につながる財務体質づくりを大切にしています。























